Quel bilan tirez-vous de la saison estivale 2026 à Frontignan la Peyrade ?
Cette saison estivale a une nouvelle fois démontré toute la vitalité et l’attractivité de Frontignan la Peyrade. Alors que notre population double durant l’été, nous avons su accueillir habitants, touristes et visiteurs dans de bonnes conditions, tout en proposant plus de 300 rendez-vous, pour la plupart gratuits et accessibles à toutes et tous.
Cette réussite repose sur une mobilisation collective. Je veux remercier chaleureusement les associations, les bénévoles, les commerçants, les restaurateurs, les artistes, les viticulteurs, les partenaires ainsi que l’ensemble des agents municipaux engagés tout au long de l’été. Leur investissement participe directement au dynamisme de notre commune, à son rayonnement et au soutien de l’économie locale.
Le bilan est donc très positif. Cet été populaire, vivant et rassembleur illustre pleinement notre ambition : faire de Frontignan la Peyrade une ville accueillante et solidaire, fière de son identité, accessible à tous et attractive toute l’année.
Quels engagements municipaux marquent cette rentrée scolaire 2026 ?
La rentrée scolaire constitue toujours un moment important pour les enfants, les familles et toute notre ville. Après notre traditionnelle visite des travaux réalisés durant l’été, nous avons été, avec les élus, à la rencontre des élèves, des parents et des équipes éducatives dans l’ensemble des établissements, publics comme privés. Ces échanges permettent de constater concrètement les améliorations apportées, mais aussi d’écouter les besoins et les attentes pour poursuivre notre action.
Cette année, 1 630 élèves font leur rentrée dans les neuf écoles primaires publiques de Frontignan
la Peyrade. Derrière ce chiffre, il y a
autant d’enfants que nous voulons
accompagner vers la réussite et l’épanouissement. L’éducation demeure une priorité majeure de notre action municipale et le premier budget de la commune.
Durant l’été, nous avons poursuivi l’entretien, la rénovation
et l’adaptation de nos établissements. Aux Terres Blanches, plus de 4,5 millions d’euros sont investis dans la rénovation énergétique, la végétalisation et la désimperméabilisation des cours, la création d’îlots de fraîcheur et l’installation de panneaux photovoltaïques. Plus de 70 000 euros ont également été consacrés aux autres écoles : brasseurs d’air à Marcel-Pagnol, réfection des sols, peintures, sanitaires, sécurité et accessibilité à Anatole-France et aux Lavandins.
Notre engagement dépasse les seuls bâtiments. Plus de 200 agents municipaux interviennent quotidiennement dans les écoles et 4,85 millions d’euros sont consacrés chaque année aux dispositifs péri et extrascolaires. Réussite éducative, accompagnement à la scolarité, accueils de loisirs, éducation artistique, culturelle et environnementale : nous défendons une école publique ambitieuse, inclusive et accessible à tous.
Je souhaite une excellente rentrée aux élèves, aux familles, aux enseignants et à tous les personnels mobilisés. Investir dans l’école, c’est donner à chaque enfant les meilleures chances pour apprendre, grandir et construire son avenir.
Comment la municipalité agit-elle pour rendre le service public plus proche et plus accessible à tous ?
Un service public utile est un service public qui sait évoluer avec les besoins et les rythmes de vie des habitants. C’est pourquoi nous expérimentons, du 3 septembre au 31 décembre, un élargissement des horaires du service de l’état civil situé à la maison Voltaire. Notre objectif est de permettre à davantage d’habitants, notamment celles et ceux qui travaillent, d’effectuer leurs démarches plus facilement.
Le service sera désormais ouvert en continu de 8h à 18h du lundi au jeudi, de 8h à 17h le vendredi, ainsi que le premier samedi de chaque mois, de 8h à 12h. Ces nouveaux horaires concernent de nombreuses démarches essentielles : cartes d’identité, passeports, actes d’état civil, mariages, PACS, livrets de famille, recensement ou inscription sur les listes électorales. À l’issue de cette expérimentation, nous dresserons un bilan précis de la fréquentation et de la satisfaction des usagers. En fonction de ce bilan, nous pourrons envisager de pérenniser cette expérimentation avec des adaptations si cela s’avère nécessaire.
Ce choix traduit une vision exigeante du service public : un service proche, humain et accessible, qui ne demande pas aux habitants de s’adapter à lui, mais qui s’organise pour répondre concrètement à leurs réalités quotidiennes.
Cette volonté de proximité concerne également les élus. Nous avons élargi leurs permanences afin que chaque habitant puisse solliciter un rendez-vous avec l’élu référent, selon le sujet qu’il souhaite aborder. Logement, cadre de vie, solidarité, sécurité, éducation, culture, sport ou vie associative : chacun doit pouvoir être écouté, orienté et accompagné.
Ouvrir plus largement les services municipaux et faciliter le dialogue avec les élus relèvent d’une même ambition : une mairie et un service public disponibles, réactifs et pleinement au service de toutes et tous.