FLP MAG #51 – 3 questions à Michel Arrouy, maire de Frontignan la Peyrade

Cadre de vie, commerce, démocratie participative, emploi, jeunesse, social, etc : chaque mois, le maire de Frontignan la Peyrade répond à plusieurs questions d’actualité !

La restitution des terrains de l’ancienne raffinerie Mobil marque une étape historique. Que représente-t-elle pour l’avenir de Frontignan la Peyrade ?

Cette restitution constitue bien plus que la fin d’un chantier de dépollution. Elle marque le début d’une nouvelle histoire pour Frontignan la Peyrade. Durant plusieurs décennies, cette friche industrielle symbolisait un passé dont il fallait assumer l’héritage. Aujourd’hui, après quatre années de travaux exceptionnels et près de 60 millions d’euros investis par North Atlantic Energies, ce sont 11 hectares stratégiques qui reviennent à la Ville pour construire l’avenir. C’est une formidable opportunité de développement et un levier majeur pour notre projet de territoire. C’est aussi l’aboutissement d’un combat de plus de vingt ans mené avec détermination par les municipalités successives pour faire respecter un principe simple mais essentiel : celui du pollueur-payeur. La Ville n’a jamais renoncé à obtenir que l’entreprise responsable assume pleinement ses obligations environnementales et financières. Cette persévérance a permis d’éviter que le coût de cette réhabilitation ne repose sur les contribuables.
Aujourd’hui, notre ambition est claire : transformer cet espace en un quartier exemplaire, pensé avec les habitants, conciliant développement économique, transition écologique et qualité de vie. Nous voulons créer un lieu vivant, tourné vers la jeunesse et l’innovation, tout en préservant la mémoire industrielle qui fait partie de l’identité de notre commune.
Ce projet dépasse d’ailleurs les seules frontières de Frontignan la Peyrade. Il s’agit d’un enjeu majeur pour tout le bassin de Thau dans un contexte où la sobriété foncière impose de réinventer la ville sur elle-même plutôt que de continuer à consommer des espaces naturels. La création du futur pôle d’échanges multimodal, la réhabilitation du bâtiment historique, l’accueil d’activités économiques, des nouveaux équipements de loisirs, des espaces végétalisés dédiés à la détente et aux sports outdoor en famille ainsi que les liaisons douces avec le centre-ville dessinent déjà cette vision. Nous avons désormais la responsabilité de faire de cet ancien site industriel un nouveau quartier, créateur d’emplois, de services et d’attractivité pour les décennies à venir.

Les résultats du compte financier unique 2025 montrent une situation budgétaire solide. Est-ce une satisfaction particulière dans le contexte actuel ?

Oui, parce que ces résultats démontrent que notre choix de gestion était le bon. Depuis plusieurs années, nous faisons le pari d’investir pour transformer Frontignan la Peyrade tout en refusant de faire peser cet effort sur les contribuables. Beaucoup pensaient que ces deux objectifs étaient incompatibles. Les chiffres prouvent aujourd’hui le contraire. En 2025, malgré un contexte marqué par la baisse des dotations de l’État, l’inflation et des dépenses contraintes toujours plus importantes pour les collectivités, la Ville dégage une épargne brute positive à un niveau supérieur aux objectifs que nous nous étions fixés. Ce résultat est d’autant plus satisfaisant que nous avons poursuivi un programme d’investissements ambitieux pour améliorer durablement le cadre de vie des habitants. Cette gestion responsable nous permet de continuer à préparer l’avenir sans augmenter les taux d’imposition communaux. C’est un engagement que nous tenons depuis plusieurs années et que nous continuerons de défendre. Une commune bien gérée n’est pas une commune qui n’investit pas, c’est une commune qui investit au bon moment, sans compromettre son avenir financier. C’est précisément ce que nous faisons à Frontignan la Peyrade. Grâce à cette rigueur budgétaire, nous conservons des marges de manœuvre pour accompagner les grands projets du mandat, soutenir les services publics de proximité et poursuivre les investissements utiles aux habitants, dans une logique de responsabilité, de maîtrise des dépenses publiques et de développement durable de notre territoire.

Pourquoi la municipalité fait-elle le choix de maintenir le stationnement gratuit sur l’ensemble de la commune ?

À Frontignan la Peyrade, le stationnement gratuit n’est pas un hasard, c’est un choix politique assumé. Dans un contexte où de nombreuses villes du littoral ont généralisé le stationnement payant, nous avons fait un autre choix : celui de préserver le pouvoir d’achat des habitants, de soutenir notre commerce de proximité et de maintenir une ville accessible à tous. Renoncer à la création de parkings payants représente plus d’un million d’euros de recettes potentielles chaque année pour la ville.
Avec plusieurs milliers de places réparties sur l’ensemble de la commune, en zone blanche ou en zone bleue de 30 minutes à 3 heures selon les secteurs, chacun peut se garer gratuitement pour faire ses courses, se rendre chez un artisan, profiter de nos plages, de nos équipements ou de nos animations. Nous considérons que l’argent des familles doit bénéficier à l’économie locale plutôt qu’au paiement d’un horodateur. Une glace partagée en famille, un repas au restaurant, un achat chez un commerçant ou une sortie culturelle participent directement à la vitalité de notre ville. C’est aussi une manière concrète d’accompagner le pouvoir d’achat tout en renforçant l’attractivité de notre territoire. Cette politique s’inscrit pleinement dans notre vision d’une ville accueillante, populaire et dynamique, où les services publics restent accessibles et où les choix municipaux sont guidés avant tout par l’intérêt des habitants et de l’économie locale.